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탁월성을 모델링 하는 방법

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작성자 관리자
댓글 0건 조회 1,062회 작성일 11-03-10 23:23

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탁월성을 모델링 하는 방법

(1) 당신이 모델링하고 재현하고 싶은 탁월성을 선정한다. 예를 들면, 당신은 다음과 같은 사람을 모델링하기를 원할 수 있을 것이다.

·프리젠테이션을 시작하자마자 청중의 관심을 파악하고 붙잡는다.

·결정을 내리는데 능숙하다.

·자명종 없이 아침에 스스로 일찍 일어난다.

·지속적으로 달성하는 현실적인 시간 목표를 정한다.

·하루를 긍정적인 마음가짐으로 시작한다.

구체적으로 당신이 어떤 탁월성을 재현하기를 원하고, 어떤 상황에서 사용할 수 있기를 원하는지 결정하라.

(2) 가장 탁월성을 갖고 있다고 간주되는 사람을 선정한다. 당신이 의미하는 탁월성이 무엇인지 이해할 것을 명심한다. 당신의 성공 모델이 달성하는 '성과 차원'에서 탁월성을 정의한다. 그들이 이 기술을 드러낼 때 당신이 보고 듣고 느끼는 측면에서 탁월성을 정의한다.

(3) 다음을 식별하기 위해 모델의 행동을 관찰한다.

·그들이 구체적으로 무엇을 어떻게 하는가?

·미묘한 행동 패턴들 - 그들의 눈 움직임과 비언어적 행동을 관찰한다.

·그들이 환경을 관리하는 방법

·그들의 언어 패턴 - 그들이 삼가는 말은 무엇인가?

·그들은 어떤 믿음과 가치를 증명해 보이고 표현하는가?

·그들이 정체성을 전달하는 방법

·그들이 완수했다고 보거나 말하는 성과는 무엇인가?

(4) 당신의 모델에게 물어보라. 우선, 그들이 당신이 본받고 싶은 탁월성을 발휘하고 있을 때 그들이 경험에 연결되었는가를 확인한다. 그들이 연결되었다고(자신이 탁월성을 발휘하고 있는 것을 상상하고 있는) 확신했을 때 그들을 계속 연결 상태에 두기 위해 현재 시제로 질문할 것을 명심하라.

예를 들어 "당신은 무엇을 보고 있나요?" "자신에게 무엇을 말하고 있나요?" 등이다. 당신은 그들이 하는 일에서 '왜'가 아니라 '무엇을'과 '어떻게'에 관심이 있다. 각각의 논리적인 수준에서 그들의 사고를 확인하라. 예를 들어 당신은 이렇게 물을 수 있다.

·"당신의 환경에서 당신은 무엇을 인식하고 있나요?"

·"당신은 무엇을 말하고 행동하고 있나요?"(이것은 그들이 실제로 말하고 행동한 것과 비교할 때 유용하다.)

·"당신은 무엇을 생각하고 있나요?"(대답을 들을 때 그들의 눈 움직임을 관찰한다. 이것은 질문에 대한 그들의 의식적인 답변보다는 내적인 전략에 관하여 더 많은 정보를 줄 것이다.) 예를 들어 그들의 눈 신호가 시각적임을 알아챈다면 그들에게 물어보라. "무엇이 보이나요?"

·"당신의 능력은 무엇인가요?" - 그들이 가진 능력 중의 하나는 당신이 모델링하고 있는 기술일 것이다.

·"지금 이 시각 당신에게 가장 중요한 것은 무엇인가요?" (이 대답으로 그 사람이 중요하게 여기는 가치를 알 수 있을 것이다.)

·"당신은 무엇을 믿나요?" - 그 자신과 타인들, 상황에 관해서.

·"당신 자신을 어떻게 묘사하겠습니까?" (당신의 정체성은 무엇인가요?)

·"당신은 당신이 속한 다른 시스템과 어떻게 연결합니까?"

당신의 모델이 이 방식에 편안해 하고 만족해 하는지 확인하기 위해 전체적인 피드백을 얻어라.

5) 다른 누군가가 그 기술을 본받도록 해서 당신이 알아낸 것과 비교한다.

6) 그들의 전략을 취하기 위해 이제 당신 대상의 사고와 행동 패턴들을 재현한다.

7) 그 모델을 시험하는 과정에서 한 요소를 한 번에 하나씩 제거해 본다. 그 요소가 그 절차의 핵심이 아니라면 어떤 차이도 만들지 않을 것이지만, 어떤 요소를 빼면 절차가 강화가 되는 경우도 있을 것이다.

8) 당신이 얻은 결과들이 당신의 모델이 얻은 결과들과 일치하는가? 그렇다면 성공한 것이다. 일치하지 않으면 다시 돌아가서 어떤 요소들이 다른 결과를 만드는지 알아본다.

9) 전략을 기록하여 계속 사용하고, 적절하다고 판단되면 그것을 개발한다.

* 모델링의 결과는 당신이 가지고 있고, 갖기를 원하는 기술들에 정통하는 의식적인 능력이다. 이들 기술과 사고방식은 연습을 통하여 무의식적 능력의 일부가 된다.